No importa si tu equipo nunca abrió Revit. La herramienta se aprende adentro del proyecto. Lo que no se aprende solo es la metodología. El BIM te lo vendieron como renders lindos y planos más rápido: es otra cosa. Es el gemelo digital de tu edificio, el tablero de control para decidir los millones antes de gastarlos en obra. Modelamos tu proyecto real juntos con ISO 19650, RIBA, Lean y BIMGRID™, dejamos el template, los manuales y el sistema corriendo. Cuando me voy, esa capacidad queda in-house para siempre. Y cuando el BIM está corriendo, arranca la etapa dos: integrar IA en el flujo operativo de toda tu empresa.
Hoy dependés de proveedores externos cobrando por proyecto. Cuando llegue el próximo edificio, vas a pagar todo de cero otra vez. Tu equipo nunca incorpora la capacidad. La curva de aprendizaje se la lleva el proveedor cuando se va.
Sin coordinación BIM real, los conflictos llegan a obra. Cada interferencia detectada en terreno cuesta 5 a 10 veces más que detectada en el modelo.
Con un proveedor BIM externo, pagás por metro cuadrado en cada edificio nuevo. La inversión nunca se capitaliza dentro de tu organización.
Tu equipo interno no incorpora el método. No hay manuales, no hay templates, no hay continuidad. El conocimiento se va con el proveedor.
Franco Srebernic, fundador de BIMARG, se muda a tu ciudad por 3 meses para trabajar embedded con tu equipo. Modelando tu proyecto real, capacitando en paralelo, dejando los manuales escritos. Es la única forma real de transferir el método: estando ahí, todos los días.
13 años de experiencia propia construyendo y depurando el método más 20 años acumulados de cuatro academias internacionales: cursos, diplomados, certificaciones. Todo destilado en el template y los manuales que te quedan.
No es Zoom. Es un BIM Manager senior trabajando junto a tu equipo, en tu oficina, sobre tu proyecto. Resolviendo cómo coordinar disciplinas, cómo gestionar la información, cómo aplicar ISO 19650 en serio. Las consultas se responden en el momento, no en 48 horas.
Trabajamos sobre el edificio que ya tenés en cartera. Lo que ibas a pagar por terciarizar el modelo, lo invertís acá. Salís con el proyecto modelado, la documentación lista y el sistema instalado.
No es un curso. Es una implementación productiva. Cada semana modelamos junto a tu equipo, dejamos manuales escritos, grabamos las sesiones para onboarding futuro y avanzamos sobre el edificio que ya tenés en proyecto.
No es una capacitación que se evapora. Es infraestructura productiva instalada en tu organización: template, librería, manuales y equipo capacitado. Para el próximo edificio, ya no nos necesitás.
El "Santo Grial". 13 años de experiencia propia más 20 años acumulados de cuatro academias internacionales. 22 sistemas, 20 niveles, miles de links y referencias ya creadas. Listo para recibir tu próximo proyecto.
Carpinterías, sanitarios, mobiliario, equipos eléctricos. Cada familia con nivel de detalle ejecutable y requerimientos de información (LOIN, ISO 7817), parámetros compartidos coordinados con planillas y etiquetas.
Cómo se modela cada elemento, en qué orden, con qué view template. Cómo se nombran las familias. Cómo se documenta. Todo escrito y grabado en video. Onboarding listo para próximos modeladores.
Filosofía Kaizen aplicada a producción BIM. Cadena de montaje: muros, revoques, carpintería, instalaciones, en orden. Cada proyecto es mejor y más rápido que el anterior.
Arquitectura, estructura, MEP. Documentación ejecutiva: plantas, cortes, vistas 3D, planillas, cómputos métricos. Lo que pagarías por terciarizar, ya viene incluido. Y si el proyecto necesita diseño y cálculo de ingenierías (EST, SAN, AGUA, GAS, ELE, CLIMA, FP, ILU), también lo cubrimos: un equipo, un modelo federado.
Cada interferencia detectada antes de obra es plata que no se va a perder. Reportes, sets, escenarios. Tu próximo edificio llega a terreno sin sorpresas.
JNT es una desarrolladora de Buenos Aires con cartera de edificios en CABA. Hicimos la implementación BIM sobre sus proyectos reales y, al terminar, extendieron el contrato: BIMARG quedó embedded como forward deployed engineer para rediseñar el flujo operativo completo de la empresa, con IA integrada en el día a día.
Equipo modelando bajo BIMGRID™ sobre edificios reales de la cartera. El cómputo sale del modelo, no de la polilínea. Nadie del equipo había usado Revit antes de arrancar: aprendieron desde cero adentro del proyecto.
Plataforma de terminaciones y compras construida para su operación, con el modelo BIM como fuente única: las cantidades salen del modelo y se matchean en cada instancia del circuito de compras, del presupuesto inicial a la licitación y la orden de compra, con conciliación contra Lebane, su sistema de gestión. Comparativa de cotizaciones en tres orígenes con tipo de cambio congelado, cronograma de compras multiproyecto y exportables listos para operar.
Apenas terminó la etapa BIM, JNT renovó para la etapa dos: auditoría del sistema completo y construcción del cerebro operativo con IA. Reuniones transcriptas, decisiones trazables, compras y cómputos conectados, toda la información de la empresa consultable en segundos.
El modelo resuelve la documentación y la coordinación. Pero el cuello de botella real de una desarrolladora es el flujo de información y decisiones. La etapa dos trabaja sobre eso, con las metodologías que usamos en producción. Pasá el mouse o tocá cada tarjeta.
El cronograma se arma alrededor del recurso que limita la obra, con buffers administrados en vez de fechas infladas tarea por tarea. Deja de ser un dibujo para la carpeta y te dice dónde poner la presión cada semana.
Los compromisos semanales los asumen los que ejecutan, no los que dibujan el Gantt. Las restricciones se liberan antes de que frenen la obra y el cumplimiento del plan se mide todas las semanas.
Esperas, retrabajos, documentación que nadie usa: cada proceso se revisa para que agregue valor y no volumen. Su motor es el Kaizen, la mejora continua: lo que falló esta semana se corrige en el proceso para que no se repita.
El estándar internacional para gestionar la información de un proyecto de construcción: quién produce qué, cuándo y con qué requerimiento, con trazabilidad de la prefactibilidad a la entrega.
El marco británico que ordena el proyecto en fases claras, de la definición estratégica a la operación. Cada fase tiene entregables definidos y decisiones que no se pisan entre sí.
Notion como base de conocimiento única y Claude como capa de consulta. Reuniones transcriptas automáticamente, decisiones trazables, compras y cómputos conectados al modelo. Tu empresa consulta su propia historia en segundos, en vez de reconstruirla cada vez. Es lo que estamos construyendo hoy, en producción, con nuestro primer cliente de implementación.
No optimizamos un sector aislado: rediseñamos el flujo completo de la desarrolladora e integramos inteligencia artificial donde agrega valor real. Estos son los módulos y áreas de gestión que trabajamos en producción, conectados al modelo BIM y a la base de conocimiento de tu empresa.
Si terciarizaras el modelo BIM completo de un edificio de 6.000 m², pagarías entre USD 70.000 y 100.000 a precio de mercado. Acá esa inversión incluye el edificio modelado igual, más todo el sistema instalado para los próximos. La propuesta se arma a medida de tu cartera: coordinemos una reunión y la definimos juntos.
Con 10 a 15 conflictos detectados antes de obra, la implementación se paga sola. Y el template, las familias, los manuales y la capacidad BIM de tu equipo te quedan para todos los proyectos siguientes. No es un gasto recurrente: es la última vez que vas a pagar BIM por proyecto.
Hay un solo cliente por trimestre. Si querés ese cupo, agendá un diagnóstico esta semana. Sin compromiso, te paso el plan de las 12 semanas adaptado a tu próximo edificio.